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云南工投集團召開2020年一季度經營分析會
來源:   發布時間:2020-05-19   
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? ? ? ?5月9日,云南工投集團召開2020年一季度經營分析會。集團公司領導班子成員、總部各部室主要負責人,所屬企業董事長、總經理(總裁)、綜合辦公室負責人參加了會議。會議由集團公司副總裁楊復興主持。集團公司黨委副書記、副董事長、總裁余蜀昆對集團一季度經營情況進行了總結,分析了當前形勢,部署了下階段工作。生物醫藥部、信息技術部、產業園區部、金融業務部、財務管理部分別就一季度經營情況進行了通報,瑞寶生物、南天信息、昆經開、惠眾投資等4戶企業作了交流發言,集團領導班子成員結合分管聯系工作提出了要求。集團公司黨委書記、董事長孫德剛作了會議總結。
? ? ? ?針對當前形勢,余蜀昆要求各級單位要深入學習領會黨中央、國務院對當前國內外形勢的研判和決策部署,貫徹落實省委、省政府,省國資委的工作要求,切實增強做好工作的信心和本領。
? ? ? ?針對下一步工作,余蜀昆提出3點要求:一是落實完善常態化疫情防控舉措。要繼續毫不松懈抓緊抓實抓細常態化疫情防控,保障廣大員工身體健康和生命安全,保障復工復產順利推進。二是圍繞集團發展戰略定位和年度目標任務,堅持問題導向、目標導向、結果導向,補短板、強弱項,抓好重點工作。一要抓好一季度滯后的營業收入和投資完成工作,解決好利潤來源單一、應收賬款大的問題。二要抓好主營業務板塊工作,助推集團向實業集團轉型。三要面向改革要動力,繼續抓好深化改革各項工作。四要向創新要動力,不斷提升企業創新能力,增強企業核心競爭力。五要抓好“十三五”規劃收官和“十四五”規劃編制工作,為跨越式發展注入新動力。三是集團總部和各企業要進一步加強溝通協調,形成合力。總部各部室要加強對企業的幫助指導,各企業要加大與總部各部室的協商力度,進一步形成工作合力,共同推動集團各項工作持續深入。
? ? ? ?針對下一步重點工作,孫德剛提出4點要求:一是加強形勢研判,理清發展思路。面對困難和挑戰,各級各企業要因勢利導、趨利避害,搶抓政策窗口期,集中精力做好自己的事。二是對標年度目標,明確措施舉措。要統籌抓好疫情防控常態化條件下的經營管理工作,確保企業平穩運行;要對標行業先進,提升企業管理水平;要搶抓政策紅利機遇,加快推進重點項目,培育新的經濟增長點;要加強制度體系、干部人才體系、激勵約束機制、監督責任追究機制建設;要抓實“三項制度”改革釋放活力,集團總部要探索職務職級并行,充分調動員工積極性;要統籌抓好“三去一降一補”、“三供一業”等改革任務落實,加快“瘦身健體”。三是強化戰略引領,確保戰略落地。一要聚焦主營業務,加大產業布局力度。生物醫藥大健康產業板塊要著力培育全產業鏈綜合性產業集團。整合國內外資源,布局工業大麻全產業鏈,將工業大麻培育成我省新的支柱產業。信息產業板塊要著力培育區塊鏈龍頭企業,通過建設打造信息技術產業園和軍民融合集團,推動全省數字經濟高質量發展。產業園區板塊要圍繞萬億級產業、千億級產業和集團重點打造的中藥材產業園、工業大麻產業園、信息技術產業園實現轉型升級。二要夯實內涵式發展質量。針對發展短板,強化橫向協同、上下聯動、溝通銜接,從研究開發、自主創新和技術進步等關鍵環節入手,強化管理,不斷提高資本效率和經濟效益。三要增強外延式發展。要聚焦重點產業,加大投資并購力度,積極拓展增量業務,做大做強企業。四是加強黨的領導,壓實主體責任。要切實履行管黨治黨主體責任,充分發揮黨組織在企業改革發展中把方向、管大局、保落實的作用。切實加強黨的理想信念和黨風黨紀教育,引領廣大黨員干部增強政治敏銳性。要高度重視黨風廉政建設,加強對權力運行的監督和制約,馳而不息糾正“四風”,抓好審計巡視整改成果運用,切實為集團改革發展、轉型升級提供堅強的組織和紀律保障。
(辦公室)

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